Wer effizient entwickeln will, muss die Änderungen an Stücklisten, Plänen, Materialien und Dokumenten effizient verwalten und steuern können. PDM-Systeme stehen für ein professionelles Änderungsmanagement. CIDEON bietet gemeinsam mit den langjährigen Partnern Autodesk, SAP, Dassault Systèmes und PROCAD Lösungen für alle Anwendungsszenarien. Überzeugen Sie sich von den einzelnen Lösungen:
Änderungsmanagement im Maschinenbau und verwandten Branchen
Produktentwicklung ist Produktänderung, etliche Modifikationen und Anpassungen fließen vor der Fertigung in die Konstruktion und das Engineering ein. Konkret heißt das:
- Unter Berücksichtigung zeitlicher oder serialer Gültigkeit müssen Änderungen in die Unternehmensprozesse eingesteuert werden.
- Barrieren zwischen den an den Änderungen beteiligten Abteilungen verursachen Verzögerungen und Qualitätsverluste.
- Saubere Dokumentation der Änderungen und Schutz der Dokumente müssen jederzeit sichergestellt sein.
Ein professionelles Änderungsmanagement in der Produktentwicklung wird durch effektive PDM-Systeme gewährleistet.
Änderungsmanagement-Software
Vorteile von Änderungsmanagement
Effektives Änderungsmanagement ist ein entscheidender Faktor für den unternehmerischen Erfolg. Es ermöglicht Organisationen, flexibel auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und Innovationen voranzutreiben. Entdecken Sie hier die größten Vorteile von Änderungsmanagement:
FAQ rund um Änderungsmanagement
Änderungsmanagement bezieht sich auf den gezielten und strukturierten Prozess zur Verwaltung von Veränderungen und Modifikationen während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts. Dieser Prozess ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Produktentwicklungsprojekte reibungslos verlaufen, und die Qualität, Kosten und Zeitpläne eingehalten werden.
Änderungsmanagement ist aus verschiedenen Gründen von großer Bedeutung:
- Qualitätssicherung: Durch ein effektives Änderungsmanagement können unerwünschte und unkontrollierte Änderungen am Produkt vermieden werden. Dies hilft, die Produktqualität aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass das Endprodukt den festgelegten Qualitätsstandards entspricht.
- Risikominimierung: Jede Änderung birgt potenzielle Risiken, einschließlich Qualitätsproblemen, Verzögerungen und Kostenüberschreitungen. Durch Änderungsmanagement können diese Risiken identifiziert, bewertet und minimiert werden.
- Kostenkontrolle: Unkontrollierte Änderungen können zu erheblichen Kostensteigerungen führen. Ein strukturiertes Änderungsmanagement hilft dabei, Änderungskosten zu überwachen und sicherzustellen, dass sie im Budgetrahmen bleiben.
- Zeitmanagement: Änderungen können den Zeitplan eines Produkts beeinflussen. Durch effektives Änderungsmanagement wird sichergestellt, dass Änderungen rechtzeitig bewertet und implementiert werden, um den Projektzeitplan einzuhalten.
- Kundenanforderungen: Kundenbedürfnisse ändern sich, und es ist wichtig, flexibel auf diese Veränderungen zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Änderungsmanagement ermöglicht es, Kundenanforderungen in den Produktlebenszyklus zu integrieren.
- Regulatorische Anforderungen: In vielen Branchen gibt es strikte regulatorische Anforderungen, die erfüllt werden müssen. Änderungsmanagement hilft dabei sicherzustellen, dass alle Änderungen den regulatorischen Vorgaben entsprechen.
- Dokumentation: Ein strukturiertes Änderungsmanagement sorgt für eine sorgfältige Dokumentation aller Änderungen. Dies ist entscheidend, um die Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten und im Falle von Qualitätsproblemen oder Rückrufen nachvollziehen zu können, welche Änderungen vorgenommen wurden.
- Kommunikation: Eine klare und effektive Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil des Änderungsmanagements. Dies stellt sicher, dass alle relevanten Parteien über Änderungen informiert sind und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen können.
- Kontinuierliche Verbesserung: Änderungsmanagement fördert die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen. Es ermöglicht, auf Feedback und Erfahrungen zu reagieren und das Produkt im Laufe seines Lebenszyklus zu optimieren.
- Nachverfolgbarkeit: Das Änderungsmanagement erleichtert die Nachverfolgbarkeit von Änderungen im Produktlebenszyklus. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind und um Probleme oder Fragen zu klären, die im Laufe der Zeit auftreten können.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Änderungsmanagement im Produktlebenszyklus dazu beiträgt, die Produktqualität zu gewährleisten, Kosten und Risiken zu minimieren, die Einhaltung von Anforderungen sicherzustellen und die Fähigkeit zur Anpassung an sich ändernde Kundenbedürfnisse zu verbessern.
Die Einführung einer Änderungsmanagement-Lösung kann je nach verschiedenen Faktoren variieren, einschließlich der Größe und Komplexität des Unternehmens, der Art der Änderungsprozesse, der vorhandenen Systeme und Tools sowie der Verfügbarkeit von Ressourcen und Fachwissen. In der Regel kann die Einführungszeit für eine Änderungsmanagement-Lösung mehrere Monate oder sogar länger betragen.
Hier sind einige der Faktoren, die die Dauer der Einführung beeinflussen können:
- Umfang der Änderungen: Je umfangreicher die Änderungen im Produktmanagement sind, desto länger kann die Einführung dauern. Wenn es sich um eine grundlegende Umstrukturierung oder eine umfassende Änderung des Produktentwicklungsprozesses handelt, wird dies in der Regel mehr Zeit in Anspruch nehmen.
- Komplexität des Unternehmens: Größere und komplexere Unternehmen benötigen in der Regel mehr Zeit, um eine Änderungsmanagement-Lösung einzuführen. Dies liegt daran, dass die Prozesse, Strukturen und die Anzahl der beteiligten Stakeholder komplexer sind.
- Bereitschaft zur Veränderung: Der Grad der Akzeptanz von Veränderungen im Unternehmen kann die Einführungszeit erheblich beeinflussen. Wenn es einen starken Widerstand gegen Veränderungen gibt, kann dies die Einführung verzögern.
- Technologische Infrastruktur: Die Integration von Änderungsmanagement-Lösungen in bestehende Technologien und Systeme erfordert Zeit und Planung. Die Kompatibilität und die Fähigkeit zur Datenmigration sind wichtige Überlegungen.
- Planung und Umsetzung: Eine sorgfältige Planung und eine schrittweise Umsetzung können die Einführungszeit verkürzen. Oft bietet es sich an, den Prozess in Phasen aufzuteilen, um schrittweise Verbesserungen vorzunehmen und das Tagesgeschäft so wenig wie möglich zu beeinträchtigen.
Es ist wichtig zu beachten, dass die Einführung einer Änderungsmanagement-Lösung nicht mit dem Abschluss des Projekts endet. Nach der Einführung muss die Lösung laufend überwacht, bewertet und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie effektiv und effizient bleibt. Die genaue Zeitdauer hängt von den spezifischen Gegebenheiten und Zielen Ihres Unternehmens ab. Wir beraten Sie gerne zur Einführung einer Änderungsmanagement-Lösung und unterstützen bei der Implementierung sowie mit individueller Software-Entwicklung.
Wir haben schon bei einer Vielzahl unserer Kunden erfolgreich Änderungsmanagement-Lösungen im PDM/PLM-Umfeld etabliert. Einige Beispiele lesen Sie in unseren Referenzberichten.
Warum CIDEON?
CIDEON berät und unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktentstehungsprozesse – von der Konzeption über das Engineering bis hin zur Fertigung und Service. Wir stehen für:
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24.07.202410:00 - 11:00 Uhr24.07.2024Stehen Sie vor alltäglichen Herausforderungen und Schwierigkeiten mit Ihrem PRO.FILE System? Erfahren Sie, wie die CIDEON Support Services Ihnen helfen können.
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00:24Wie arbeite ich vom PDM ins ERP voll transparent und sicher? Autodesk Vault Professional zu ERP im CIDEON Webcast. Jetzt Video kostenlos anfordern!
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00:37Sie möchten PRO.FILE neu einführen oder auf die aktuelle PRO.FILE Version V10 umsteigen? Erfahren Sie, wie CIDEON Sie bei der Planung unterstützen kann.
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00:48Erfahren Sie in unserer Webcast Aufzeichnung, wie SAP Enterprise Product Development Ihre Produktentwicklung revolutioniert! Video sichern!
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Lochhamer Schlag 11, 82166 Gräfelfing